Les femmes dans la sécurité : Pleins feux sur Fatemah Beydoun

Le 3 septembre, j'ai assisté avec quelques membres de l'équipe à une impressionnante conférence sur les prix de la sécurité, organisée par CSO Australia. L'une des premières du genre en Australie, la remise des prix 2019 Women in Security a été un point culminant incroyable pour certains des esprits de sécurité les plus réputés de l'industrie. Il s'agissait d'une célébration des contributions féminines à la cybersécurité, ainsi que d'une plate-forme indispensable pour mettre en évidence l'incroyable talent et l'innovation apportés par des femmes qui sont souvent loin des projecteurs et qui travaillent à faire un travail incroyable.

Je suis très fière de dire que Fatemah Beydoun, vice-présidente de la réussite des clients (alias "Chief Awesome") de Secure Code Warrior, faisait partie intégrante de cette journée. Elle a présenté son exposé intitulé " Mentoring for the future : Comment nous pouvons tous faire mieux pour encourager les talents féminins dans le domaine de la cybersécurité, devant un public très réceptif. Bien que douze minutes soient loin d'être suffisantes pour révéler son impact de longue date sur nous et sur le secteur de la cybersécurité dans son ensemble, elle a vu (pour ne pas dire qu'elle a conduit) des changements positifs cruciaux.

Une approche plus inclusive.

"Lorsque j'ai commencé ma carrière dans ce secteur", a déclaré Fatemah, "j'étais l'une des rares femmes dans les équipes où j'étais placée. Beaucoup d'opportunités de réseautage étaient également centrées sur les hommes, ce qui rendait difficile pour moi de participer, de rencontrer les bonnes personnes et de démontrer une valeur critique pour l'entreprise. J'ai cherché à changer cette dynamique, en créant un espace plus inclusif lorsque c'était possible.

Par exemple, j'assistais souvent à des événements industriels et je constatais que de nombreuses entreprises utilisaient des mannequins promotionnels pour attirer l'attention sur leurs stands. En théorie, c'est une bonne chose, mais j'étais souvent ignorée, car je n'étais manifestement pas le marché cible. Au début de ma carrière, j'étais chargée d'organiser des événements et je me suis juré que nous pourrions trouver des moyens plus inclusifs et plus amusants d'attirer l'attention sur nos propres offres", a-t-elle déclaré.

Fatemah et moi travaillons ensemble depuis longtemps et elle a toujours défendu l'inclusion et la diversité dans les entreprises où nous avons travaillé. Cela s'est toujours traduit par davantage de passerelles pour les femmes dans l'équipe, par la reconnaissance des contributions clés et par une cohorte renforcée par des approches, des opinions et des horizons différents.

"Personne ne veut être la femme symbolique, bien sûr", a déclaré Mme Fatemah. "Cependant, le problème peut être que certaines équipes de direction moins diversifiées ont tendance à passer le relais à ceux qui leur ressemblent, auxquels ils peuvent s'identifier sur le plan personnel. Ces mêmes cadres pourraient bénéficier de la contribution d'une femme sur la base de son mérite et de ses compétences, mais il leur est souvent difficile de se faire entendre. Si les équipes de direction sont sensibilisées à la force que la diversité peut apporter (et qui va au-delà du sexe), elles sont souvent tout à fait disposées à créer ces passerelles et à commencer à élever les femmes qui sont prêtes, désireuses et capables de faire un travail formidable pour leur organisation", a-t-elle déclaré.

Flexibilité du lieu de travail : les ingrédients clés de la réussite.

J'ai appris très vite, lorsque j'ai créé ma propre entreprise, que le meilleur travail se fait lorsque les membres de l'équipe ont de l'espace pour respirer. La flexibilité est importante pour tout le monde, mais les politiques qui aident les familles qui travaillent peuvent contribuer à retenir les talents essentiels.

L'une des premières politiques introduites ici a été la politique relative aux nourrissons au travail, qui permet aux nouvelles mères de reprendre le travail plus tôt, avec la flexibilité nécessaire pour les rendez-vous et la possibilité d'amener les nourrissons au travail sans craindre d'être jugées.

"Je ne voulais pas avoir à choisir entre mon rôle de mère et ma carrière, et la possibilité d'emmener mon jeune fils au travail m'a permis de me sentir soutenue et valorisée", a déclaré Fatemah. "Mes compétences ne disparaissent pas après l'accouchement et, en tant que membre fondateur d'une startup, vous n'avez qu'une envie, c'est de vous y remettre !

Elle a même parlé à ABC News des avantages du travail flexible :

Avez-vous une culture de mentorat florissante ?

Pour lancer quelqu'un sur une bonne trajectoire de carrière et lui permettre de poursuivre sur sa lancée, il est souhaitable qu'il ait un mentor. Dans de nombreux domaines de l'informatique, de la cybersécurité et à prédominance masculine, il y a un déséquilibre entre le nombre de femmes cadres et le nombre d'hommes, ce qui peut être un peu difficile.

S'il est important que les femmes se voient elles-mêmes à des postes de direction, les hommes peuvent également contribuer à élever les femmes les plus brillantes de leurs équipes et à les encadrer, si possible.

"Les équipes de direction peuvent avoir un impact considérable sur la diversification au sein d'une organisation, tout en veillant à ce que les femmes exceptionnelles obtiennent la reconnaissance et les perspectives de carrière qu'elles méritent autant que n'importe qui d'autre. J'ai pu le constater avec Yvette Lejins, responsable de la cybersécurité chez Jetstar. Elle est une championne des femmes et, grâce à sa réussite et à son travail acharné, elle a fait profiter d'autres femmes de son expérience et les a aidées à trouver la confiance nécessaire pour viser le sommet", a déclaré Mme Fatemah.

À l'heure actuelle, Secure Code Warrior vient de fêter ses 100 employés. Je suis fière de dire que nous avons une représentation féminine de plus de 50 % dans l'entreprise, et Fatemah est un modèle et un mentor exceptionnel pour tous.

Toutes les entreprises peuvent trouver une grande force dans la diversification de leurs équipes. Un éventail d'opinions, provenant de différents horizons, peut être l'ingrédient secret nécessaire pour transformer de bonnes idées en grandes idées. Comme toujours, nous sommes tous plus forts ensemble.