Facteur de réussite n° 1 : des critères de réussite clairement définis et mesurables

Une analyse approfondie est effectuée. Les dix facteurs de réussite. Les étapes fondamentales et le facteur de réussite n° 1 : des critères de réussite définis et mesurables. La première étape du programme de codage sécurisé consiste à déterminer la direction à prendre. C'est l'essence même du premier facteur de réussite.

Relier les résultats commerciaux aux critères de réussite

Pour mettre en place un système de sécurité efficace, il est nécessaire de définir des objectifs clairs, étroitement liés aux résultats commerciaux. Le facteur clé n° 1 consiste à répondre à la question suivante : « Quels sont les problèmes ou difficultés à résoudre en matière de codage sécurisé, en termes très concrets et mesurables ? »

Vous pourriez être en proie à des incertitudes concernant les exigences de conformité réglementaire ou la prévention des violations de sécurité et des cyberattaques. Ou bien vous recherchez une solution. Commencez par la gauche: formez vos développeurs à coder de manière sécurisée dès le départ, afin de réduire les retouches et les coûts.

Indépendamment de la motivation, de l'état actuel de l'organisation ou de la plateforme de formation à la sécurité choisie, le succès à long terme de l'équipe dépend en grande partie de la définition d'objectifs liés aux objectifs commerciaux afin d'assurer un succès continu.

Tenez compte des principales parties prenantes de votre programme lorsque vous déterminez les critères de réussite. Connaître vos sponsors exécutifs et leurs objectifs commerciaux vous aidera à favoriser une adoption plus large dans tous les services.

Visibilité et mesure pour la réussite

Ces objectifs doivent varier en fonction de chaque organisation. Cependant, en poursuivant les mêmes objectifs commerciaux, il est possible de comprendre comment ces objectifs peuvent générer des idées.

Réduction des risques : atténuez les risques liés aux développeurs et réduisez les vulnérabilités introduites par les failles de codage. Cela inclut l'identification des risques et la réduction de la surface d'attaque des applications.

Les programmes visent souvent des indicateurs tels que la réduction et la prévention de la densité des vulnérabilités ou du taux d'injection de vulnérabilités.

Vitesse opérationnelle : optimisez la vitesse de livraison des produits, réduisez la frustration et l'attrition des développeurs, et diminuez le temps consacré aux retouches. La formation au code sécurisé constitue une incitation importante pour les développeurs, car elle leur permet d'éviter les retouches fastidieuses du code bogué identifié plus tard dans le cycle de vie du développement logiciel.

Les programmes visent souvent à réduire le temps moyen de correction (MTTR) des vulnérabilités par les développeurs.

Conformité réglementaire : Assurez la conformité externe, par exemple en respectant des normes telles que PCI-DSS (qui impose une formation à tous les développeurs travaillant sur des systèmes de paiement).

Talent et confiance : Renforcez l'engagement et la sensibilisation à la sécurité et aux vulnérabilités au sein de l'organisation des développeurs, tout en maintenant et en renforçant la confiance des clients. Pour certaines entreprises, les développeurs sensibilisés à la sécurité contribuent à établir une différenciation sur le marché.

Les programmes établissent souvent des exigences minimales en matière de compétences pour les développeurs ou créent même des programmes spécialisés de champions de la sécurité.

Documentation des réussites de l'équipe de réussite commune

Une fois les critères de réussitedéfinis, l'étape suivante consiste à documenter le plan de réussite commun. Ce plan inclut le soutien externe, tel que la plateforme de formation CSM. Il s'agit d'un plan directeur partagé entre les principaux acteurs et les différents services.

Le plan de réussite comprend les éléments suivants :

1. Facteurs de création de valeur: Cela inclut l'amélioration de la sécurité du code et les objectifs commerciaux supérieurs liés à la réponse à la question « pourquoi ce programme ? ».
2. État actuel: Cela fait référence à « Où en sommes-nous actuellement ? » (par exemple, les techniques actuelles de codage sécurisé ou les programmes de formation existants).
3. État futur (souhaité): Ensuite, nous documentons « Où souhaitons-nous être ? » et définissons des méthodes pour combler les lacunes en matière de codage des technologies de sécurité.
4. Indicateurs clés de performance/valeurs mesurées: ces indicateurs démontrent que le programme est en cours de mise en œuvre et que l'écart entre la situation actuelle et les objectifs futurs se réduit progressivement.

Il est recommandé de commencer comme suit. Si un ou deux indicateurs spécifiques sont nécessaires, il est possible de les ajouter ultérieurement. Ces KPI doivent respecter le principe S.M.A.R.T. (spécifique, mesurable, atteignable, réaliste, temporellement défini). Ils doivent être faciles à suivre et ne pas prêter à confusion. Pour mettre en œuvre le plan, toutes les parties prenantes doivent se réunir quotidiennement à une heure convenue pour réévaluer les valeurs.

En définissant et en mesurant explicitement ces critères, le programme de renforcement de la sécurité passe du simple coût à un moteur vérifiable de résultats commerciaux importants. Ce programme constitue la première étape essentielle vers la maturité.

Nous allons maintenant examiner cela de plus près. Enable 2 : Nous discutons du rôle clé joué par le leadership dans le lancement réussi du programme de parrainage de la sécurité des cadres supérieurs .

Avez-vous d'autres questions ?Les clients peuvent contacter l'équipe chargée des comptes ou support@securecodewarrior.com.잠재. Les clients peuvent à tout moment consulter un membre de l'équipe commerciale.