Tenez compte des principales parties prenantes de votre programme lorsque vous déterminez les critères de réussite. Connaître vos sponsors exécutifs et leurs objectifs commerciaux vous aidera à favoriser une adoption plus large dans tous les services.
Facteur 1 : Critères de réussite définis et mesurables
Nous commençons notre analyse approfondie des 10 facteurs de réussite par l'étape fondamentale du facteur 1 : des critères de réussite définis et mesurables. Si un programme de codage sécurisé est un parcours, la première étape, et la plus importante, consiste à savoir exactement où vous allez. C'est l'essence même du premier facteur.
Lier les critères de réussite aux résultats commerciaux
Pour mettre en place un programme de codage sécurisé efficace, il est nécessaire de définir des objectifs clairs, étroitement liés aux résultats commerciaux. Le catalyseur n° 1 répond aux questions fondamentales suivantes : « En termes très précis et mesurables, quel est le problème ou le point sensible que nous cherchons à résoudre avec notre programme de codage sécurisé ? »

Votre organisation cherche peut-être à se conformer à certaines exigences réglementaires ou à éviter les failles de sécurité et les cyberattaques. Ou peut-être souhaitez-vous prendre une longueur d'avance en tant qu'organisation, en réduisant les coûts et le temps consacré aux retouches grâce à la formation des développeurs à la sécurité du code dès le début.
Quelles que soient vos motivations, la situation actuelle de votre organisation ou même la plateforme de formation à la sécurité que vous choisissez, le succès à long terme de votre programme dépend fortement de la définition d'objectifs clairs liés aux objectifs commerciaux afin d'obtenir l'adhésion de tous et d'assurer un succès durable.
Rendre le succès tangible et mesurable
Ces objectifs doivent, par nature, être spécifiques à votre organisation. Cela étant dit, veuillez examiner ces objectifs commerciaux typiques et réfléchir à la manière dont ils pourraient vous inspirer d'autres idées :
Documenter la réussite dans un plan de réussite conjoint
Une fois quevous avez défini vos critères de réussite, l'étape suivante consiste à les consigner dans un plan de réussite commun. Ce plan est un projet partagé entre les différents services, avec toutes les parties prenantes clés de votre programme, y compris les soutiens externes tels que votre plateforme de formation CSM.
Le plan de réussite comprend :
- Facteurs de valeur : il s'agit notamment des objectifs commerciaux de haut niveau liés à l'amélioration de la sécurité du code et à la réponse à la question « Pourquoi » pour votre programme.
- État actuel: cela permet de déterminer « où nous en sommes actuellement » (par exemple, compétences actuelles en matière de codage sécurisé ou programmes de formation existants).
- État futur (souhaité): Ensuite, vous documentez « Où souhaitons-nous être ? » et déterminez comment combler le déficit de compétences en matière de codage sécurisé.
- Indicateurs clés de performance (KPI) / Mesures: Il s'agit des indicateurs qui mesurent le succès et démontrent que l'écart entre la situation actuelle et la situation future se réduit à mesure que le programme est mis en œuvre.
Nous recommandons de commencer par un ou deux indicateurs spécifiques, puis d'en ajouter d'autres si nécessaire. Ces indicateurs clés de performance (KPI) doivent respecter le principe S.M.A.R.T. (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporellement définis). Ils doivent être faciles à suivre et ne pas prêter à interprétation. La responsabilité de toutes les parties est requise pour mettre le plan en œuvre, avec une cadence régulière et convenue pour examiner la valeur et le retour sur investissement avec la direction.
En définissant et en mesurant explicitement ces critères, votre programme de codage sécurisé passe d'un simple centre de coûts à un moteur vérifiable de résultats commerciaux essentiels, une première étape nécessaire pour atteindre la maturité du programme.
Ensuite, nous examinerons le facteur clé n° 2 : le soutien de la haute direction, afin de discuter du rôle essentiel que joue le leadership dans la mise en œuvre réussie d'un programme de codage sécurisé.
Vous avez d'autres questions ?Les clients peuvent contacter l'équipe chargée des comptes ou envoyer un e-mail à support@securecodewarrior.com. Les clients potentiels peuvent s'adresser à un membre de notre équipe commerciale en nous contactant ici.

Le catalyseur n° 1 inaugure notre série en 10 parties intitulée « Les catalyseurs de la réussite » en montrant comment relier le codage sécurisé à des résultats commerciaux tels que la réduction des risques et la vitesse pour une maturité à long terme des programmes.

Secure Code Warrior est là pour vous aider à sécuriser le code tout au long du cycle de vie du développement logiciel et à créer une culture dans laquelle la cybersécurité est une priorité. Que vous soyez responsable AppSec, développeur, CISO ou toute autre personne impliquée dans la sécurité, nous pouvons aider votre organisation à réduire les risques associés à un code non sécurisé.
Réservez une démonstrationKatelynd Trinidad, responsable des programmes et de l'intégration chez SCW, est une experte en réussite client qui compte plus de 6 ans d'expérience dans l'accompagnement des clients grâce à des bonnes pratiques programmatiques et des conseils techniques.

Nous commençons notre analyse approfondie des 10 facteurs de réussite par l'étape fondamentale du facteur 1 : des critères de réussite définis et mesurables. Si un programme de codage sécurisé est un parcours, la première étape, et la plus importante, consiste à savoir exactement où vous allez. C'est l'essence même du premier facteur.
Lier les critères de réussite aux résultats commerciaux
Pour mettre en place un programme de codage sécurisé efficace, il est nécessaire de définir des objectifs clairs, étroitement liés aux résultats commerciaux. Le catalyseur n° 1 répond aux questions fondamentales suivantes : « En termes très précis et mesurables, quel est le problème ou le point sensible que nous cherchons à résoudre avec notre programme de codage sécurisé ? »

Votre organisation cherche peut-être à se conformer à certaines exigences réglementaires ou à éviter les failles de sécurité et les cyberattaques. Ou peut-être souhaitez-vous prendre une longueur d'avance en tant qu'organisation, en réduisant les coûts et le temps consacré aux retouches grâce à la formation des développeurs à la sécurité du code dès le début.
Quelles que soient vos motivations, la situation actuelle de votre organisation ou même la plateforme de formation à la sécurité que vous choisissez, le succès à long terme de votre programme dépend fortement de la définition d'objectifs clairs liés aux objectifs commerciaux afin d'obtenir l'adhésion de tous et d'assurer un succès durable.
Rendre le succès tangible et mesurable
Ces objectifs doivent, par nature, être spécifiques à votre organisation. Cela étant dit, veuillez examiner ces objectifs commerciaux typiques et réfléchir à la manière dont ils pourraient vous inspirer d'autres idées :
Documenter la réussite dans un plan de réussite conjoint
Une fois quevous avez défini vos critères de réussite, l'étape suivante consiste à les consigner dans un plan de réussite commun. Ce plan est un projet partagé entre les différents services, avec toutes les parties prenantes clés de votre programme, y compris les soutiens externes tels que votre plateforme de formation CSM.
Le plan de réussite comprend :
- Facteurs de valeur : il s'agit notamment des objectifs commerciaux de haut niveau liés à l'amélioration de la sécurité du code et à la réponse à la question « Pourquoi » pour votre programme.
- État actuel: cela permet de déterminer « où nous en sommes actuellement » (par exemple, compétences actuelles en matière de codage sécurisé ou programmes de formation existants).
- État futur (souhaité): Ensuite, vous documentez « Où souhaitons-nous être ? » et déterminez comment combler le déficit de compétences en matière de codage sécurisé.
- Indicateurs clés de performance (KPI) / Mesures: Il s'agit des indicateurs qui mesurent le succès et démontrent que l'écart entre la situation actuelle et la situation future se réduit à mesure que le programme est mis en œuvre.
Nous recommandons de commencer par un ou deux indicateurs spécifiques, puis d'en ajouter d'autres si nécessaire. Ces indicateurs clés de performance (KPI) doivent respecter le principe S.M.A.R.T. (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporellement définis). Ils doivent être faciles à suivre et ne pas prêter à interprétation. La responsabilité de toutes les parties est requise pour mettre le plan en œuvre, avec une cadence régulière et convenue pour examiner la valeur et le retour sur investissement avec la direction.
En définissant et en mesurant explicitement ces critères, votre programme de codage sécurisé passe d'un simple centre de coûts à un moteur vérifiable de résultats commerciaux essentiels, une première étape nécessaire pour atteindre la maturité du programme.
Ensuite, nous examinerons le facteur clé n° 2 : le soutien de la haute direction, afin de discuter du rôle essentiel que joue le leadership dans la mise en œuvre réussie d'un programme de codage sécurisé.
Vous avez d'autres questions ?Les clients peuvent contacter l'équipe chargée des comptes ou envoyer un e-mail à support@securecodewarrior.com. Les clients potentiels peuvent s'adresser à un membre de notre équipe commerciale en nous contactant ici.

Nous commençons notre analyse approfondie des 10 facteurs de réussite par l'étape fondamentale du facteur 1 : des critères de réussite définis et mesurables. Si un programme de codage sécurisé est un parcours, la première étape, et la plus importante, consiste à savoir exactement où vous allez. C'est l'essence même du premier facteur.
Lier les critères de réussite aux résultats commerciaux
Pour mettre en place un programme de codage sécurisé efficace, il est nécessaire de définir des objectifs clairs, étroitement liés aux résultats commerciaux. Le catalyseur n° 1 répond aux questions fondamentales suivantes : « En termes très précis et mesurables, quel est le problème ou le point sensible que nous cherchons à résoudre avec notre programme de codage sécurisé ? »

Votre organisation cherche peut-être à se conformer à certaines exigences réglementaires ou à éviter les failles de sécurité et les cyberattaques. Ou peut-être souhaitez-vous prendre une longueur d'avance en tant qu'organisation, en réduisant les coûts et le temps consacré aux retouches grâce à la formation des développeurs à la sécurité du code dès le début.
Quelles que soient vos motivations, la situation actuelle de votre organisation ou même la plateforme de formation à la sécurité que vous choisissez, le succès à long terme de votre programme dépend fortement de la définition d'objectifs clairs liés aux objectifs commerciaux afin d'obtenir l'adhésion de tous et d'assurer un succès durable.
Rendre le succès tangible et mesurable
Ces objectifs doivent, par nature, être spécifiques à votre organisation. Cela étant dit, veuillez examiner ces objectifs commerciaux typiques et réfléchir à la manière dont ils pourraient vous inspirer d'autres idées :
Documenter la réussite dans un plan de réussite conjoint
Une fois quevous avez défini vos critères de réussite, l'étape suivante consiste à les consigner dans un plan de réussite commun. Ce plan est un projet partagé entre les différents services, avec toutes les parties prenantes clés de votre programme, y compris les soutiens externes tels que votre plateforme de formation CSM.
Le plan de réussite comprend :
- Facteurs de valeur : il s'agit notamment des objectifs commerciaux de haut niveau liés à l'amélioration de la sécurité du code et à la réponse à la question « Pourquoi » pour votre programme.
- État actuel: cela permet de déterminer « où nous en sommes actuellement » (par exemple, compétences actuelles en matière de codage sécurisé ou programmes de formation existants).
- État futur (souhaité): Ensuite, vous documentez « Où souhaitons-nous être ? » et déterminez comment combler le déficit de compétences en matière de codage sécurisé.
- Indicateurs clés de performance (KPI) / Mesures: Il s'agit des indicateurs qui mesurent le succès et démontrent que l'écart entre la situation actuelle et la situation future se réduit à mesure que le programme est mis en œuvre.
Nous recommandons de commencer par un ou deux indicateurs spécifiques, puis d'en ajouter d'autres si nécessaire. Ces indicateurs clés de performance (KPI) doivent respecter le principe S.M.A.R.T. (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporellement définis). Ils doivent être faciles à suivre et ne pas prêter à interprétation. La responsabilité de toutes les parties est requise pour mettre le plan en œuvre, avec une cadence régulière et convenue pour examiner la valeur et le retour sur investissement avec la direction.
En définissant et en mesurant explicitement ces critères, votre programme de codage sécurisé passe d'un simple centre de coûts à un moteur vérifiable de résultats commerciaux essentiels, une première étape nécessaire pour atteindre la maturité du programme.
Ensuite, nous examinerons le facteur clé n° 2 : le soutien de la haute direction, afin de discuter du rôle essentiel que joue le leadership dans la mise en œuvre réussie d'un programme de codage sécurisé.
Vous avez d'autres questions ?Les clients peuvent contacter l'équipe chargée des comptes ou envoyer un e-mail à support@securecodewarrior.com. Les clients potentiels peuvent s'adresser à un membre de notre équipe commerciale en nous contactant ici.

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Nous commençons notre analyse approfondie des 10 facteurs de réussite par l'étape fondamentale du facteur 1 : des critères de réussite définis et mesurables. Si un programme de codage sécurisé est un parcours, la première étape, et la plus importante, consiste à savoir exactement où vous allez. C'est l'essence même du premier facteur.
Lier les critères de réussite aux résultats commerciaux
Pour mettre en place un programme de codage sécurisé efficace, il est nécessaire de définir des objectifs clairs, étroitement liés aux résultats commerciaux. Le catalyseur n° 1 répond aux questions fondamentales suivantes : « En termes très précis et mesurables, quel est le problème ou le point sensible que nous cherchons à résoudre avec notre programme de codage sécurisé ? »

Votre organisation cherche peut-être à se conformer à certaines exigences réglementaires ou à éviter les failles de sécurité et les cyberattaques. Ou peut-être souhaitez-vous prendre une longueur d'avance en tant qu'organisation, en réduisant les coûts et le temps consacré aux retouches grâce à la formation des développeurs à la sécurité du code dès le début.
Quelles que soient vos motivations, la situation actuelle de votre organisation ou même la plateforme de formation à la sécurité que vous choisissez, le succès à long terme de votre programme dépend fortement de la définition d'objectifs clairs liés aux objectifs commerciaux afin d'obtenir l'adhésion de tous et d'assurer un succès durable.
Rendre le succès tangible et mesurable
Ces objectifs doivent, par nature, être spécifiques à votre organisation. Cela étant dit, veuillez examiner ces objectifs commerciaux typiques et réfléchir à la manière dont ils pourraient vous inspirer d'autres idées :
Documenter la réussite dans un plan de réussite conjoint
Une fois quevous avez défini vos critères de réussite, l'étape suivante consiste à les consigner dans un plan de réussite commun. Ce plan est un projet partagé entre les différents services, avec toutes les parties prenantes clés de votre programme, y compris les soutiens externes tels que votre plateforme de formation CSM.
Le plan de réussite comprend :
- Facteurs de valeur : il s'agit notamment des objectifs commerciaux de haut niveau liés à l'amélioration de la sécurité du code et à la réponse à la question « Pourquoi » pour votre programme.
- État actuel: cela permet de déterminer « où nous en sommes actuellement » (par exemple, compétences actuelles en matière de codage sécurisé ou programmes de formation existants).
- État futur (souhaité): Ensuite, vous documentez « Où souhaitons-nous être ? » et déterminez comment combler le déficit de compétences en matière de codage sécurisé.
- Indicateurs clés de performance (KPI) / Mesures: Il s'agit des indicateurs qui mesurent le succès et démontrent que l'écart entre la situation actuelle et la situation future se réduit à mesure que le programme est mis en œuvre.
Nous recommandons de commencer par un ou deux indicateurs spécifiques, puis d'en ajouter d'autres si nécessaire. Ces indicateurs clés de performance (KPI) doivent respecter le principe S.M.A.R.T. (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporellement définis). Ils doivent être faciles à suivre et ne pas prêter à interprétation. La responsabilité de toutes les parties est requise pour mettre le plan en œuvre, avec une cadence régulière et convenue pour examiner la valeur et le retour sur investissement avec la direction.
En définissant et en mesurant explicitement ces critères, votre programme de codage sécurisé passe d'un simple centre de coûts à un moteur vérifiable de résultats commerciaux essentiels, une première étape nécessaire pour atteindre la maturité du programme.
Ensuite, nous examinerons le facteur clé n° 2 : le soutien de la haute direction, afin de discuter du rôle essentiel que joue le leadership dans la mise en œuvre réussie d'un programme de codage sécurisé.
Vous avez d'autres questions ?Les clients peuvent contacter l'équipe chargée des comptes ou envoyer un e-mail à support@securecodewarrior.com. Les clients potentiels peuvent s'adresser à un membre de notre équipe commerciale en nous contactant ici.
Table des matières

Secure Code Warrior est là pour vous aider à sécuriser le code tout au long du cycle de vie du développement logiciel et à créer une culture dans laquelle la cybersécurité est une priorité. Que vous soyez responsable AppSec, développeur, CISO ou toute autre personne impliquée dans la sécurité, nous pouvons aider votre organisation à réduire les risques associés à un code non sécurisé.
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