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À propos de Colgate-Palmolive

Colgate-Palmolive Company est une marque de produits de grande consommation connue et appréciée dans tous les foyers du monde. Bien qu'elle ait plus de deux siècles d'existence, elle est une entreprise innovante en pleine croissance qui s'appuie sur le numérique pour réimaginer un avenir plus sain pour les personnes, leurs animaux de compagnie et la planète.

Situation

Colgate-Palmolive, comme presque toutes les autres organisations, subit une transformation numérique pour mieux servir ses clients, ce qui a conduit à un changement dans la façon dont l'organisation aborde la sécurité des applications.

Alex Schuchman, RSSI chez Colgate-Palmolive, l'explique ainsi :

"Il est très important pour nous de protéger les données de nos clients et donc d'instaurer la confiance, non seulement dans nos produits, mais aussi dans les interactions numériques que nos clients ont avec nous."

Mais pour Alex, le défi consistait à sécuriser la source première des violations potentielles des données des clients, à savoir le code lui-même.

"Travailler du côté de la création d'applications m'a été très utile lorsque je suis passé à mon rôle de RSSI. Je comprends la douleur de recevoir des tickets en retour de l'AppSec ou la frustration de manquer des délais à cause de la reprise du travail. Par conséquent, mon objectif en tant que RSSI n'est pas seulement d'accroître la sécurité dans le cycle de vie du développement logiciel, mais aussi de rationaliser sa mise en œuvre."

Action

Colgate-Palmolive a relevé ce défi en divisant sa formation à la sécurité en petits morceaux. Les développeurs ont ainsi pu l'intégrer dans leur flux de travail, au lieu de la formation longue et monolithique à la conformité à laquelle ils étaient habitués. En tirant parti de l'approche agile et contextuelle de Secure Code Warriorpour l'apprentissage du code sécurisé, les développeurs ont pu comprendre les vulnérabilités dans le contexte de leurs projets réels, ce qui a entraîné un plus grand engagement et une rétention à long terme des compétences en matière de codage sécurisé.

"Je voulais mettre en place ces meilleures pratiques tout en maintenant l'engagement des développeurs", explique Alex. "Nous avons toujours imposé des parties essentielles du programme, mais le fait de garder la formation gérable et d'écouter les commentaires des développeurs a contribué à la réussite du programme."

Colgate-Palmolive a mis en place un flux de travail Okta qui gère le dépôt GitHub, permettant uniquement aux développeurs qui ont passé des évaluations SCW spécifiques d'accéder aux demandes d'extraction, comme le montre le diagramme ci-dessous.

Résultats

Selon Alex, "Nous avons compris que pour optimiser le succès, nous devions faire participer nos développeurs dès le départ. Nous nous sommes donc assurés que les développeurs savaient qu'ils joueraient un rôle essentiel dans la réussite du programme. En conséquence, nous avons constaté que les relations entre notre équipe de sécurité et nos développeurs étaient bien meilleures, et nous avons vraiment eu l'impression de travailler en équipe dans le cadre du programme. Nous continuons à développer et à mettre à l'échelle le programme de maturité de la sécurité, en nous appuyant sur le succès que nous avons déjà connu.

Principaux enseignements

1. Définissez clairement les objectifs du programme et mettez l'accent sur la contribution et l'engagement des développeurs. Les développeurs sont plus susceptibles d'adhérer à un programme d'apprentissage du code sécurisé qui est intégré à leur flux de travail et aux outils de développement qu'ils utilisent tous les jours.
2. L'utilisation d'un outil SSO tel qu'Okta pour gérer le dépôt de code incite l'équipe. Seuls les développeurs ayant obtenu une note de passage sur les sites SCW courses et assessment sont autorisés à faire des demandes d'extraction.  
3. Au fil du temps, créez une culture de la sécurité qui favorise une relation de travail solide entre les équipes d'AppSec et de développement.

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Rejoignez-nous pour une conversation avec Vis Chirravuri et découvrez comment il a développé des approches en matière de personnel, de processus et de technologie pour son programme d'apprentissage du code sécurisé.

Le Top 10 2021 de l'OWASP a fait l'objet d'un remaniement important, avec l'apparition de nouvelles catégories et le retrait des attaques par injection de la première place pour la première fois. L'accent mis sur les vulnérabilités architecturales montre qu'il est nécessaire d'aller au-delà des bogues de surface lorsqu'il s'agit de développer des logiciels sécurisés. Bien que le Top 10 de l'OWASP fournisse des indications précieuses sur les vulnérabilités les plus courantes, les entreprises doivent reconnaître qu'il ne s'agit pas d'une solution miracle pour éliminer tous les problèmes de sécurité des logiciels, ni même ceux qui pourraient constituer la plus grande menace pour leur activité.

Dans ce webinaire, des experts de l'industrie offrent une perspective sur le Top 10 de l'OWASP et sur la façon dont les organisations devraient le prendre en compte dans leurs programmes de sécurité des logiciels afin d'améliorer réellement leur posture de sécurité. Les sujets abordés sont les suivants :

• Comment les changements dans le Top 10 2021 de l'OWASP reflètent-ils l'état de la sécurité des logiciels ?
• Quelles sont les priorités des entreprises lors de l'élaboration d'un programme de sécurité logicielle pour leurs équipes de développeurs ?
• Quelles stratégies axées sur les développeurs devraient être envisagées en dehors du Top 10 de l'OWASP ?

Malgré son rôle essentiel dans la protection d'une entreprise - et donc de ses clients - contre la myriade de cybermenaces qui pèsent sur elle, les budgets de cybersécurité peuvent encore être considérés comme des centres de coûts par la direction, sans parler des autres parties prenantes. D'un autre côté, certains RSSI ont du mal à dissiper ce sentiment auprès de leurs collègues cadres ou des membres du conseil d'administration.

Même avec les vents contraires de l'économie actuelle, il existe une meilleure approche qui peut aider à préserver - et même à améliorer - les budgets de cybersécurité qui sont sous la loupe. Les RSSI de classe mondiale se montrent à la hauteur de la situation, justifient la valeur des programmes de sécurité holistiques et parviennent à positionner leur stratégie et leurs équipes comme des actifs précieux qui méritent un investissement continu considérable. 

Dans ce tout nouveau guide stratégique, vous apprendrez :

• Les défis actuels auxquels sont confrontés les RSSI pour défendre leurs organisations contre un éventail croissant de cybermenaces
• Quatre méthodes pour changer la conversation dans la salle du conseil d'administration et obtenir un plus grand soutien
• Comment lier les objectifs de l'entreprise aux objectifs de cybersécurité pour obtenir de meilleurs résultats en matière de sécurité. 

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Les défis modernes en matière de cybersécurité peuvent souvent sembler insurmontables, laissant les RSSI et leurs équipes lutter contre les menaces émergentes. Mais avec une approche pratique et axée sur les personnes, les défenseurs peuvent toujours garder l'avantage. Notre dernier livre blanc couvre ces défis clés et fournit des stratégies pratiques pour améliorer la posture de sécurité de votre organisation.

Qu'il s'agisse d'attirer et de retenir les talents en cybersécurité ou de résoudre les problèmes liés aux systèmes existants, notre livre blanc se penche sur les préoccupations les plus pressantes auxquelles sont confrontés les RSSI d'aujourd'hui. Nous explorons la puissance des outils et des formations adaptés pour améliorer les compétences des développeurs et créer une culture de la sécurité au sein de votre organisation.