Les femmes dans le domaine de la sécurité : coup de projecteur sur Fatemah Beydoun

Le 3 septembre, certains membres de l'équipe et moi-même avons assisté à une impressionnante cérémonie de remise de prix dans le domaine de la sécurité, organisée par CSO Australia. L'une des premières du genre en Australie, la cérémonie des Women in Security Awards 2019 a réuni certains des esprits les plus respectés du secteur de la sécurité. Elle a permis de célébrer les contributions des femmes dans le domaine de la cybersécurité et a constitué une plateforme essentielle pour mettre en avant le talent et l'esprit d'innovation exceptionnels de femmes qui, bien que souvent méconnues, accomplissent un travail remarquable.

Je suis fier de mentionner que la vice-présidente de la réussite client chez Secure Code Warrior également connue sous le nom de Chief Awesome), Fatemah Beydoun, a joué un rôle essentiel lors de cette journée. Elle a présenté son exposé intitulé « Mentorat pour l'avenir : comment nous pouvons tous améliorer la promotion des talents féminins dans le domaine de la cybersécurité » à un public très réceptif. Bien que douze minutes ne suffisent pas pour révéler son impact durable sur nous et sur le secteur de la cybersécurité en général, elle a été témoin (pour ne pas dire qu'elle a favorisé) d'un changement positif et crucial.

Une approche plus inclusive.

« Lorsque j'ai débuté ma carrière dans ce secteur », a déclaré Fatemah, « j'étais l'une des rares femmes dans les équipes où j'ai été affectée. La plupart des opportunités de réseautage étaient également centrées sur les hommes, ce qui me rendait difficile de m'intégrer, de rencontrer les bonnes personnes et de démontrer ma valeur fondamentale pour l'entreprise. J'ai tenté de modifier cette dynamique en créant un espace plus inclusif lorsque cela était possible.

Par exemple, j'assistais fréquemment à des événements du secteur et je constatais que de nombreux stands d'entreprises faisaient appel à des mannequins promotionnels pour attirer l'attention sur leurs stands. En théorie, cela est acceptable, mais on m'ignorait souvent, car je ne faisais clairement pas partie du marché cible. Au début de ma carrière, je me suis chargée d'organiser des événements et j'ai promis que nous trouverions des moyens plus inclusifs et plus amusants d'attirer l'attention sur nos propres offres », a-t-elle déclaré.

Fatemah et moi avons collaboré pendant une longue période et elle a toujours défendu l'inclusion et la diversité dans les entreprises où nous avons travaillé. Cela a toujours généré davantage d'opportunités pour les femmes de l'équipe, la reconnaissance des contributions essentielles et une cohorte renforcée par des approches, des opinions et des modes de vie différents.

« Écoutez, personne ne souhaite être la femme symbolique, bien sûr », a déclaré Fatemah. « Cependant, le problème peut être que certaines équipes de direction moins diversifiées ont tendance à laisser le leadership entre les mains d'autres personnes qui leur ressemblent, avec lesquelles elles peuvent s'identifier sur le plan personnel. Ces mêmes cadres pourraient bénéficier de la contribution d'une femme en fonction de ses mérites et de ses compétences, mais ils ont souvent du mal à obtenir leur aide. Si les équipes de direction sont conscientes de la force que peut apporter la diversité (et cela va au-delà du genre), elles sont généralement disposées à créer ces voies et à commencer à promouvoir les femmes qui sont préparées, disposées et capables de faire un excellent travail pour leur organisation », a-t-elle déclaré.

Flexibilité sur le lieu de travail : les éléments clés de la réussite.

Lorsque j'ai créé ma propre entreprise, j'ai rapidement compris que le meilleur travail est accompli lorsque les membres de l'équipe disposent d'un espace pour respirer. La flexibilité est importante pour tous, mais les politiques qui soutiennent les familles actives peuvent être essentielles pour retenir les talents indispensables.

L'une des premières politiques mises en place ici a été celle relative aux bébés au travail, qui permettait aux nouvelles mères de reprendre le travail plus tôt, avec la flexibilité nécessaire pour se rendre à des rendez-vous et la possibilité d'amener leurs bébés au travail sans crainte d'être jugées.

« Je ne souhaitais pas choisir entre être mère et exercer ma profession, et la possibilité d'amener mon jeune fils au travail a été une mesure très positive qui m'a permis de me sentir soutenue et valorisée », a déclaré Fatemah. « Mes compétences ne disparaissent pas après l'accouchement et, en tant que membre fondatrice d'une start-up, la seule chose que l'on souhaite, c'est recommencer ! »

Elle a même discuté avec ABC News des avantages du travail flexible :

Disposez-vous d'une culture de mentorat florissante ?

Pour démarrer une carrière professionnelle réussie et maintenir votre élan, il est judicieux d'avoir un mentor. Dans de nombreux domaines de l'informatique, de la cybersécurité et dans les secteurs à prédominance masculine, il existe un déséquilibre important entre les femmes occupant des postes de direction et les hommes, ce qui peut rendre les choses un peu difficiles.

S'il est important que les femmes se reconnaissent dans les postes de direction, les hommes peuvent également contribuer en soutenant les femmes talentueuses de leurs équipes et en jouant le rôle de mentors, dans la mesure du possible.

« Les équipes de direction peuvent avoir un impact considérable sur la diversité d'une organisation, tout en garantissant que les femmes exceptionnelles obtiennent la reconnaissance et les opportunités professionnelles qu'elles méritent autant que n'importe qui d'autre. J'ai pu le constater avec la directrice de la cybersécurité de Jetstar, Yvette Lejins. Elle défend la cause des femmes et, grâce à sa propre réussite et à son travail acharné, elle a réussi et a aidé d'autres femmes à retrouver la confiance nécessaire pour aspirer aux plus hautes fonctions », a déclaré Fatemah.

Dans l'état actuel des choses, Secure Code Warrior de fêter l'arrivée de son 100e employé. Je suis fier de dire que plus de 50 % de nos effectifs sont des femmes, et Fatemah est un modèle exceptionnel et une mentor pour tous.

Toutes les entreprises peuvent trouver une force considérable dans la diversification de leurs équipes. Une diversité d'opinions, issues de différents domaines de la vie, peut être l'ingrédient secret nécessaire pour transformer de bonnes idées en excellentes idées. Comme toujours, nous sommes plus forts ensemble.