Les femmes et la sécurité : attention particulière accordée à Fatemah Beydoun

Le 3 septembre, certains membres de l'équipe et moi-même avons assisté à une remarquable cérémonie de remise de prix consacrée à la sécurité, organisée par CSO Australie. L'un des premiers événements de ce type en Australie, le Prix 2019 pour les femmes dans le secteur de la sécurité a été le résultat exceptionnel de la participation de certains des spécialistes de la sécurité les plus réputés du secteur. Il s'agissait d'une célébration de la contribution des femmes à la cybersécurité, ainsi que d'une plateforme essentielle pour mettre en valeur le talent et l'innovation exceptionnels dont font preuve des femmes qui passent souvent inaperçues et qui s'efforcent de réaliser un travail remarquable.

Je suis très fière de mentionner que la vice-présidente de Secure Code Warrior de la réussite des clients (alias Chief Awesome), Fatemah Beydoun, a joué un rôle essentiel dans cette journée. Elle a présenté son discours, Le mentorat pour l'avenir : comment pouvons-nous tous faire mieux pour encourager les talents féminins en cybersécurité, devant un public très réceptif. Bien que douze minutes soient loin d'être suffisantes pour révéler son impact de longue date sur nous et sur le secteur de la cybersécurité dans son ensemble, elle a constaté (sans parler du fait qu'elle a entraîné) des changements positifs critiques.

Une approche plus inclusive.

« Lorsque j'ai débuté ma carrière dans ce secteur », explique Fatemah, « j'étais l'une des rares femmes à faire partie des équipes dans lesquelles j'ai été classée. De nombreuses opportunités de réseautage étaient également centrées sur les hommes, ce qui m'a empêchée de participer, de rencontrer les bonnes personnes et de démontrer une valeur essentielle pour l'entreprise. J'ai cherché à modifier cette dynamique en créant un espace plus inclusif lorsque cela était possible. J'

Par exemple, j'assistais souvent à des événements de l'industrie et je découvrais que de nombreux stands d'entreprises utilisaient des modèles promotionnels pour attirer l'attention sur leurs stands. C'est une bonne idée en théorie, mais on m'ignorait souvent car je ne faisais clairement pas partie du marché cible. J'ai été chargée de l'organisation d'événements au début de ma carrière et je me suis engagée à trouver des moyens plus inclusifs et plus ludiques d'attirer l'attention sur nos propres offres », a-t-elle déclaré.

Fatemah et moi collaborons depuis longtemps, et elle a toujours défendu l'inclusion et la diversité au sein des entreprises dans lesquelles nous exerçons nos activités. Cela a toujours conduit à un plus grand nombre de parcours pour les femmes au sein de l'équipe, à la reconnaissance des contributions clés et à une cohorte renforcée par des approches, des opinions et des horizons différents.

« Écoutez, personne ne souhaite être une femme symbolique, bien sûr », a déclaré Fatemah. « Cependant, le problème peut être que certaines équipes de direction moins diversifiées ont tendance à passer le relais à des dirigeants qui leur ressemblent, avec lesquels elles peuvent s'identifier sur le plan personnel. Ces mêmes cadres pourraient bénéficier de la contribution d'une femme en fonction du mérite et des compétences, mais il leur est souvent difficile de se faire une place. Si les équipes de direction sont sensibilisées à la force que peut apporter la diversité (et cela va au-delà du genre), elles sont souvent tout à fait disposées à créer ces voies et à commencer à promouvoir des femmes prêtes, désireuses et capables de faire un travail formidable pour leur organisation », a-t-elle déclaré.

Flexibilité du lieu de travail : les éléments clés de la réussite.

Lorsque j'ai créé ma propre entreprise, j'ai rapidement compris que le travail le plus efficace est celui où les membres de l'équipe ont la possibilité de respirer. La flexibilité est importante pour tous, mais les politiques qui soutiennent les familles des travailleurs peuvent contribuer à conserver les talents essentiels.

L'une des premières politiques mises en place ici a été la politique relative aux nourrissons au travail, qui permet aux nouvelles mères de reprendre le travail plus rapidement, avec la flexibilité nécessaire pour leurs rendez-vous et la possibilité d'amener leurs bébés au travail sans crainte d'être jugées.

« Je ne souhaitais pas choisir entre mon rôle de mère et ma carrière, et le fait de pouvoir amener mon jeune fils au travail s'est avéré être une décision extrêmement positive qui m'a permis de me sentir soutenue et valorisée », a déclaré Fatemah. « Mes compétences ne disparaissent pas après l'accouchement, et en tant que membre fondatrice d'une start-up, j'ai simplement envie de me remettre au travail ! »

Elle a même discuté avec ABC News des avantages de la flexibilité du travail :

Disposez-vous d'une culture de mentorat florissante ?

Pour aider quelqu'un à démarrer sa carrière et à poursuivre sur sa lancée, il est judicieux de faire appel à un mentor. Dans de nombreux domaines de l'informatique, de la cybersécurité et à prédominance masculine, il existe un déséquilibre entre les femmes et les hommes aux postes de direction, ce qui peut être un peu difficile.

Il est essentiel que les femmes puissent s'identifier aux postes de direction. Les hommes peuvent également contribuer en encourageant les femmes talentueuses au sein de leurs équipes et en les encadrant, dans la mesure du possible.

« Les équipes de direction peuvent avoir un impact considérable sur la diversification d'une organisation, tout en veillant à ce que les femmes exceptionnelles obtiennent la reconnaissance et le cheminement de carrière qu'elles méritent autant que n'importe qui d'autre. J'ai pu le constater avec la responsable de la cybersécurité de Jetstar, Yvette Lejins. Elle est une championne des femmes et, grâce à ses succès et à son travail acharné, elle a fait des progrès et a aidé d'autres femmes à retrouver la confiance nécessaire pour viser le sommet », a déclaré Fatemah.

À l'heure actuelle, Secure Code Warrior de fêter ses 100 employés. Je suis fière de mentionner que nous comptons plus de 50 % de femmes dans l'ensemble de l'entreprise et que Fatemah est un modèle et un mentor exceptionnels pour tous.

Toutes les entreprises peuvent tirer un immense avantage de la diversification de leurs équipes. Un éventail d'opinions, provenant de différents milieux, peut être l'ingrédient essentiel nécessaire pour transformer de bonnes idées en excellentes idées. Comme toujours, nous sommes plus forts ensemble.