Les femmes dans le domaine de la sécurité : Fatemah Beydoun sous les projecteurs

Le 3 septembre, plusieurs membres de l'équipe et moi-même avons participé à une remarquable conférence sur les prix de la sécurité, organisée par CSO Australie. L'une des premières du genre en Australie, la cérémonie de remise des prix 2019 pour les femmes dans le domaine de la sécurité a été un moment fort qui a réuni certains des experts en sécurité les plus respectés du secteur. Elle a permis de célébrer la contribution des femmes à la cybersécurité et a constitué une plateforme indispensable pour mettre en avant le talent et les innovations exceptionnels de femmes qui, bien que travaillant avec brio, ne sont souvent pas sous les feux de la rampe.

Je suis très fière de pouvoir annoncer que Fatemah Beydoun, vice-présidente de la réussite client (également connue sous le nom de Chief Awesome) chez Secure Code Warrior, a joué un rôle important dans cette journée. Elle a présenté son exposé intitulé « Mentorat pour l'avenir : comment nous pouvons tous mieux promouvoir les talents féminins dans le domaine de la cybersécurité » devant un public très réceptif. Bien que douze minutes ne suffisent pas pour illustrer son influence de longue date sur nous et sur l'ensemble du secteur de la cybersécurité, elle a connu des changements positifs importants (sans parler de ceux qu'elle a encouragés).

Une approche plus inclusive.

« Lorsque j'ai débuté ma carrière dans ce secteur », a déclaré Fatemah, « j'étais l'une des rares femmes dans les équipes où j'étais affectée. La plupart des opportunités de réseautage étaient également axées sur les hommes, ce qui rendait difficile pour moi de participer, de rencontrer les bonnes personnes et de démontrer ma valeur ajoutée pour l'entreprise. J'ai essayé de changer cette dynamique et, dans la mesure du possible, de créer un espace plus inclusif. Par exemple, j'ai souvent participé à des événements professionnels et j'ai remarqué que de nombreux stands d'entreprises faisaient appel à des mannequins pour attirer l'attention sur eux. En théorie, cela n'a rien de répréhensible, mais j'étais souvent ignorée, car je ne correspondais clairement pas au marché cible. Au début de ma carrière, j'étais responsable de l'organisation d'événements et je me suis promis que nous pourrions trouver des moyens plus inclusifs et plus divertissants d'attirer l'attention sur nos propres offres », a-t-elle déclaré.

Fatemah et moi collaborons depuis longtemps, et elle s'est toujours engagée en faveur de l'inclusion et de la diversité dans les entreprises où nous avons travaillé. Cela a toujours conduit à davantage d'opportunités pour les femmes au sein de l'équipe, à la reconnaissance de contributions importantes et à la constitution d'un groupe renforcé par la diversité des approches, des opinions et des parcours de vie.

« Évidemment, personne ne souhaite être la femme symbolique », a déclaré Fatemah. « Cependant, le problème peut être que certaines équipes de direction moins diversifiées ont tendance à confier la direction à des personnes qui leur ressemblent et auxquelles elles peuvent s'identifier sur le plan personnel. Ces mêmes dirigeants pourraient bénéficier des compétences et des capacités d'une femme, mais il leur est souvent difficile de s'en rendre compte. Lorsque les équipes de direction prennent conscience de la force que peut apporter la diversité (au-delà du genre), elles sont souvent disposées à s'engager dans cette voie et à promouvoir les femmes qui sont prêtes, disposées et capables de faire un excellent travail pour leur entreprise », a-t-elle déclaré.

Flexibilité au travail : des éléments essentiels pour la réussite.

Lors de la création de ma propre entreprise, j'ai rapidement compris que les meilleurs résultats sont obtenus lorsque les membres de l'équipe disposent d'une certaine liberté. La flexibilité est importante pour tous, mais les mesures visant à soutenir les familles actives peuvent contribuer de manière décisive à fidéliser les talents importants.

L'une des premières mesures mises en place ici a été la politique « Infant-At-Work », qui permettait aux nouvelles mères de reprendre le travail plus tôt, avec la flexibilité nécessaire pour respecter leurs rendez-vous et la possibilité d'amener leurs nourrissons au travail sans crainte d'être jugées.

« Je ne souhaitais pas choisir entre mon rôle de mère et ma carrière, et la possibilité d'amener mon jeune fils au travail a été une mesure positive qui m'a permis de me sentir soutenue et valorisée », a déclaré Fatemah. « Mes compétences ne disparaissent pas après la naissance, et en tant que membre fondatrice d'une start-up, on souhaite simplement se remettre au travail ! »

Elle a même discuté avec ABC News des avantages du travail flexible :

Disposez-vous d'une culture de mentorat florissante ?

Pour aider quelqu'un à se lancer dans une carrière prometteuse et à maintenir son élan, il est judicieux de lui attribuer un mentor. Dans de nombreux domaines de l'informatique, de la cybersécurité et des secteurs dominés par les hommes, il existe un déséquilibre important entre les femmes et les hommes aux postes de direction, ce qui peut constituer un défi.

Il est certes important que les femmes se voient occuper des postes de direction, mais les hommes peuvent également contribuer à cette évolution en encourageant les femmes compétentes au sein de leurs équipes et, dans la mesure du possible, en leur apportant leur soutien en tant que mentors.

« Les équipes de direction peuvent exercer une grande influence sur la diversification au sein d'une entreprise et veiller à ce que les femmes exceptionnelles obtiennent la reconnaissance et les opportunités de carrière qu'elles méritent au même titre que les autres. J'ai pu le constater en action avec Yvette Lejins, responsable de la cybersécurité chez Jetstar. Elle s'engage en faveur des femmes et, grâce à sa propre réussite et à son travail acharné, elle a pu aider d'autres femmes à acquérir la confiance nécessaire pour se battre pour atteindre les plus hauts échelons », a déclaré Fatemah.

Il semblerait que Secure Code Warrior célébrer l'arrivée de son 100e employé. Je suis fier de pouvoir affirmer que les femmes représentent plus de 50 % de l'effectif total de l'entreprise, et Fatemah est un modèle et une mentor exceptionnels pour tous.

Toutes les entreprises peuvent trouver une force considérable dans la diversification de leurs équipes. La diversité des opinions issues de différentes couches de la société peut être l'ingrédient secret qui transforme les bonnes idées en idées exceptionnelles. Comme toujours, l'union fait la force.